河北义博通信设备集团股份有限公司

金蝶kis旗舰版伴随义博公司的成长

公司简介

　　河北义博通信设备有限公司是专业从事各种线路铁件、钢绞线、各种网络接入箱、室外机柜、用户盒、光纤面板、光纤连接器、光缆配线箱、分光分纤箱、光缆交接箱、光分路器箱、接头盒、终端盒、分线盒、钢绞线等通讯器材生产的专业公司，公司占地面积50000平方米，现注册资本9000万元。公司技术力量雄厚，各类工程技术人员占职工总人数的55%，其中大专以上学历、中高级技术职称人员占职工总人数的30%，拥有高级职称的占职工总人数的6%。公司十分注重企业质量管理体系建设，通过ISO9001质量管理体系国家标准认证。

使用状况

   2012年义博公司正式成立，最初只用了一套财务的迷你版，记录一些往来账。随着公司厂房的建成投产，公司规模的扩大，必然会带来公司物流，资金流和信息流量的显著增加及财务管理深度和广度的不断延伸。财务与供应，生产，销售业务集中统一管理可以提高公司运营效率，有效控制成本费用，从而实现公司的多种经营目标和其他战略规划。

   ERP项目是‘一把手’工程：项目能否成功依赖于执行者观念转变和有明晰的工作目标。项目实施之初，由于各部门人员缺乏实际操作经验，观念转变不及时、对新的管理理念及流程感到困惑和不解，给ERP实施造成了一定的障碍。对此，在项目确定后，公司成立专门的项目小组，从提高认识，强化培训，合理规划、全员参与等方面入手来解决各部门的认识问题。全面开展公司ERP项目的实施，为项目成功提供了组织保证。

   2013年，公司开始实施整体ERP项目，建立了生产，财务，仓库的一体化系统。通过本次的ERP项目实施，初步改变了公司采购，销售以及财务人员过去传统的做法，要求以全新的模式和理念开展工作，为公司业务与财务集中管理提供了一个平台，同时为以财务管理为中心的集中管理提供了现代化的管理工具。

   2015年公司准备上市，通过与互通刘工沟通，我们启用的成本核算模块，前期的成本核算只是一个计划成本数，没有实际的核算过程，通过工程师对我们企业的梳理，慢慢的理出一套适合我们自己的成本核算方法，每个月的成本会计只需要按照系统预设好的步骤操作就可以。

   2016年我们又单独开发出适合我们自己公司的工资核算以及运费管理系统，现在公司已经正式上市，ERP系统也慢慢的走上正轨。

客户感言：

　　公司ERP实施后，为公司提供了一个集中统一的信息管理中心，公司的采购，销售，库存业务更加透明；公司内部物流，资金流和信息流全面集中和共享，实现了集中统一的资源平台；改变过去业务与财务相互隔离，信息不对称、传递不及时、分析相对滞后、不能提供及时准确的信息弊端。现在销售、采购、财务信息集中统一在一起，成本核素自动出报表，实现了信息资源的共享，为提高管理效率奠定了基础，减少公司管理成本。

义博公司总经理 邵明明

软件使用情况